Este artigo faz parte de uma série de quatro (1. Introdução 2. Waterfall & Agile 3. Scrum & Kanban 4. Conclusão)

Agile, Scrum, Waterfall, Kanban. Atualmente, estes nomes ressoam nas organizações e são chavões usados frequentemente apesar de soarem assustadores aos leigos. Para quem não tem formação sobre o tema, falar sobre um quadro Scrum ou Kanban pode parecer a mesma coisa, principalmente com a quantidade de termos e especificidades que existem.

Trata-se da primeira grande decisão na gestão de um projeto: a escolha da metodologia a seguir. Esta decisão deve ser bem fundamentada, visto que existem vantagens e desvantagens para cada metodologia e contextos onde apresentam maior sucesso. Apesar disso, todas têm o objetivo transversal de ajudar a gerir o trabalho da equipa através de processos, estrutura e comunicação.

Nesta série de quatro artigos vamos elucidar sobre os pontos diferenciadores de cada uma das 4 principais metodologias, os seus modelos de trabalho, vantagens e desvantagens. Além disso, faremos uma conclusão final para te poder ajudar na tua decisão.

Estás pronto para embarcar nesta aventura no mundo das metodologias de Project Management?